Son 3 yılda 500 Milyon TL üzerinde zarar açıklayan kulübümüzde mali tablolar detaylı incelendiğinde hemen dikkati çeken ilk şey futbol dışı giderlerin payıdır.
Futbol’da başarısız giden 2 sezonun ardından uzak kalınan Avrupa Arena’sı sebebi ile gelirlerde büyük kayıp olmasa gelir-gider dengesinin branşı döndürmeye yeteceği açık.
Felaket geçen ve Galatasaray standardının uzağında ki iki sezonun faturası kulübümüze bugün bir açmaz olarak dönmüşse de, sadece son sene Amatör branşların hanesine yasan 75 Milyon TL gider bile durumun artık hasır altı edilemeyecek boyutta olduğunu gösteriyor.
Her sene artan borcun faiz yükü ile 100 Milyon TL faiz ödemek zorunda kalan kulübümüzün konsolide borcunu her 5-6 yılda 1 Riva projesi kazancına eşdeğer duruma getirdi.
Bu şartlar altında bu kangrene pansuman yapmak işe yaramayacaktır.
AMATÖRLERE KESİN ÇÖZÜM ŞART
Amatör branşlarda zaman zaman gelen ve hepimizi gururlandıran başarılara rağmen tablo da çok parlak değil. Yatırıma başladığımız 2005 den sonra
Erkek Basketbol da 12 yılda 1 Lig, 1 EuroCup
Kadın Basketbol da 12 yılda 2 Lig, 1 CL, 1 Uleb
Kadın Voleybol da 10 sene de 1 Lig Finali 0 kupa ve müzmin 4. Lükler
Erkek Voleybol’da play-off çeyrek finaline giden hikayeler
Bu başarıların bedeli ise her 10 sene de 1 Riva gelirine eş değer.
ÇÖZÜM ÖNERİLERİ
1. Her branş profesyonel olup sponsorluk sahibi firmanın bir CEO’su tarafından yönetilecek
2. Branşlar küçültülecek. Sadece Alt Yapı oyuncuları ile Özkaynak usulü ile devam edecek.
Geçici sponsorluklar ile bu iş dönmez, dönmüyor.
Obradovic geldiğinden beri Fenerbahçe basketbolun mali yükü ile futbolda küçüldü. O kadar küçüldü ki mide bulandırıcı biçimde Aydınlar ile sponsorluk anlaşması yapacak noktaya kadar geldiler.
Türk Telekom
Vodafone
Pegasus
Gibi köklü ve güçlü kurumları arkamıza alıp isim sponsoru yapıp en az 10 yıllık makro plan yapılmadıkça bu branşlarda başarının maliyeti bizim ekonomik bağımsızlığımızı yok edecek noktaya ulaşmıştır.
iPhone cihazımdan Gscimbom mobil uygulaması ile gönderildi
Futbol’da başarısız giden 2 sezonun ardından uzak kalınan Avrupa Arena’sı sebebi ile gelirlerde büyük kayıp olmasa gelir-gider dengesinin branşı döndürmeye yeteceği açık.
Felaket geçen ve Galatasaray standardının uzağında ki iki sezonun faturası kulübümüze bugün bir açmaz olarak dönmüşse de, sadece son sene Amatör branşların hanesine yasan 75 Milyon TL gider bile durumun artık hasır altı edilemeyecek boyutta olduğunu gösteriyor.
Her sene artan borcun faiz yükü ile 100 Milyon TL faiz ödemek zorunda kalan kulübümüzün konsolide borcunu her 5-6 yılda 1 Riva projesi kazancına eşdeğer duruma getirdi.
Bu şartlar altında bu kangrene pansuman yapmak işe yaramayacaktır.
AMATÖRLERE KESİN ÇÖZÜM ŞART
Amatör branşlarda zaman zaman gelen ve hepimizi gururlandıran başarılara rağmen tablo da çok parlak değil. Yatırıma başladığımız 2005 den sonra
Erkek Basketbol da 12 yılda 1 Lig, 1 EuroCup
Kadın Basketbol da 12 yılda 2 Lig, 1 CL, 1 Uleb
Kadın Voleybol da 10 sene de 1 Lig Finali 0 kupa ve müzmin 4. Lükler
Erkek Voleybol’da play-off çeyrek finaline giden hikayeler
Bu başarıların bedeli ise her 10 sene de 1 Riva gelirine eş değer.
ÇÖZÜM ÖNERİLERİ
1. Her branş profesyonel olup sponsorluk sahibi firmanın bir CEO’su tarafından yönetilecek
2. Branşlar küçültülecek. Sadece Alt Yapı oyuncuları ile Özkaynak usulü ile devam edecek.
Geçici sponsorluklar ile bu iş dönmez, dönmüyor.
Obradovic geldiğinden beri Fenerbahçe basketbolun mali yükü ile futbolda küçüldü. O kadar küçüldü ki mide bulandırıcı biçimde Aydınlar ile sponsorluk anlaşması yapacak noktaya kadar geldiler.
Türk Telekom
Vodafone
Pegasus
Gibi köklü ve güçlü kurumları arkamıza alıp isim sponsoru yapıp en az 10 yıllık makro plan yapılmadıkça bu branşlarda başarının maliyeti bizim ekonomik bağımsızlığımızı yok edecek noktaya ulaşmıştır.
iPhone cihazımdan Gscimbom mobil uygulaması ile gönderildi
