Galatasaray Tasarruf Seferberliği

[Necmi Koyuncu]

Artık memleket kurtulmaz lakin Galatasaray'ın 2018 Krizinden kurtulup hatta avantajlı hale çıkması olası...İşbu başlıkta yapılması gereken önlemleri sıralayacağım...Done olarak konuyla direkt ve indirekt alakalı başlıklarıma da danışabiliriz...

Galatasaray İstihdam Vaziyeti

Kulüpler Birliği Ahitname İmzalayıp, Tüm Bir Yaz Transfer Dönemi Transfer Yasağı Uygulamalı

4 Büyük Kulübün Borsadaki Durumlarının İncelenmesi

Galatasaray'ın Dernek ve Şirket Borcunun Bitirilmesi

Türk Futbolundaki 10 Yıllık Tarihi Kırılma

BJK'nin Borca Batık Olarak Teknik İflasa Düşmesi ve Tasfiye Süreci

Müsrif Fenerbahçe'den Müflis Fenerbahçe'ye!

Türk Futbol Kulüplerinin İktisadi Durumu

Kapatılması Yahut Şirketleşmesi Gereken Şubeler

Cumhurbaşkanı Erdoğan, 7103 Sayılı Kanunu Onayladı

Galatasaray Basketbol A.Ş.

Galatasaray Şube ve Branş Reorganizasyonu

Futbolcular Hariç Galatasaray'ın Aylık Maaş Ödemesi

Galatasaray'ın Fiba-Euroleague Mücadelesinde Seçeceği Taraf

Galatasaray Yönetimleri ve Yöneticilerinin İdari-Mali-Sportif Yönden Tarhı

ismailenver'den gelir getirici galatasaray projeleri

Galatasaray TV Kapansın

Galatasaray Altyapı Sistemi

2018 Futbol Dışı Şube Bütçe Tahminleri


Peki Galatasaray'ın temel problemleri neler?

1) Kur

2) Çok fazla çalışanının ve sporcusunun olması

3) Derneğin istihkaklarını Sportif AŞ'ye aktarması

4) Net borcunun son kur artışlarıyla 1.2 katrilyona dayanması ( Hesabıma göre son 1.5 ayda 200 trilyon borcumuz arttı)

5) Basketbol, Voleybo ve Su Sporları Şubelerinin Şirketleşememesi


Galatasaray'ın Avantajları neler?

1) Galatasaray başarısız da olsa 2018 Bütçesinde olduğu gibi;

2018 Futbol Dışı Şube Bütçelerimiz:

Erkek Basketbol = 22 trilyon
Kadın Basketbol = 7.5 trilyon
Tekerlekli Sandalye = 2.9 trilyon

Erkek Voleybol = 4.9 trilyon
Kadın Voleybol = 6.9 trilyon

Yüzme = 3.4 trilyon
Sutopu = 3.1 trilyon
Kürek = 2.3 trilyon
Yelken = 1 trilyon

Atletizm = 1 trilyon
Binicilik = 43 milyar
Judo = 938 milyar
Tenis = 62 milyar
Satranç = 157 milyar
Briç = 0 lira

olursa yani 66 trilyon...Senelik sadece 25 trilyon bütçe açığımız oluyor Şampiyonlar Ligi gelirleri olmadan ve ligde şampiyon olmasak bile...Demek oluyor ki amatör şubelerde 25 trilyon tasarruf yapsak futbol takımı aynı bile kalsa başka bir tasarruf önlemi almasak bile denk bütçeyiz...

Hele ki şampiyonluk gelirse artı veriyoruz...

2) Garanti Florya ve Riva Bakiyeleri toplam banka borçlarımızı kapatıyor lakin genel borç-alacak dengesinde hala 600 trilyona yakın ki 200 trilyon sırf kurdan bu yaz arttı...

3) Maaş bütçemizde uzun vadeli isim sayısı azalıyor bu sene sonunda...


Peki Yapılması Gerekenler neler? Yani Galatasaray'ın rakipleri batarken alması gereken Tasarruf Tedbirleri neler? Zira Fenerbahçenin net borcu bu 1.5 aylık süreçte 3.2 katrilyondan 3.8 katrilyona çıktı hala Slimani'yi filan kiralıyorlar

1) Şube Reorganizasyonu

2) Şirket Reorganizasyonu

3) Mağazacılık AŞ'nin Derneğe devri

4) Yeni transfer yapmamak

5) Kadroyu 27 kişiden 23 kişiye indirmek

6) Personel Azaltmak

7) Mağaza Azaltmak

8) Hisse Satışı Yapmak

9) İletişim AŞ faaliyetlerinde kısıtlamaya gitmek

10) Riva ve Florya Garanti Paralarının erken tahsilatı için sonraki haklardan feragat edip banka borçlarını sıfırlamak

11) Yeni transfer yapmadan mevcut kadrodan gönderilecek isimlerin sözleşmesinin bitimine en az 2 sene kalan yüksek meblağlarda euro cinsinden ödeme alan futbolculardan seçmek

12) Süper Kupa'nın kaybedildiği sezonda Türkiye Kupasına yedek kadroyla çıkmak ve Şampiyonlar Liginde 4. olarak erken elenip UEFA'ya gitmeden Ligde 2018-2019 sezonu sondan ilk ikiye girmek


Bundan sonraki her postta her bir maddeyi detaylandıracağım...

 

[Suphi Çelik]

Fatih hocam sezon sonu donk'a 3m vererek bu tasarrufa katkı sağlayacaktır.

ONEPLUS A5000 cihazımdan Tapatalk kullanılarak gönderildi

 

[Necmi Koyuncu]

İlk olarak Yeni Transfer yapılmamalı...Yani Denayer dışında kimse alınmamalı...

Emre Akbaba transferinden vazgeçilmeli...Eğer Gomis satılacaksa ki satılmalı zira 3.350.000 euro kazanıp tek forvet oynadığımızdan da ortalama 35 maça çıkıp ekstra da 1 milyon euro kazanıyor...Ayrıca arkadaş bu parayı 2 sene daha kazanacak yani 8.7 milyon eurodan bahsediyoruz...

Bugünkü kur ile 64 trilyon lira para yapıyor...Ayrıca hain olduğunu Süper Kupamızı çalarak gösterdi...Yerine Alacağımız Seleznov gibi bir forvetre verilecek kadar bir bonservise satılsa yeterli zira bu maaşın üstüne bir de 1 milyon euro üzeri bonservis istersek elimizde kalır bu şeref yoksunu...

Peki Denayer de geldi...Gomis gitti 64 trilyon borcumuz azaldı ve yerine Seleznov geldi ki buna da maksimum 1 milyon euro verdik 2 seneliğine ne yaptı 14 trilyonluk yeni bir külfet...Eee Denayer de geldi 1 milyon euro da buna ve kulübüne de minimum 0.5 milyon euro verdik bu da bir 10 trilyon yaptı...

Mevcut kadromuz 27'den 28'e çıktı ve total tasarrufumuz da 50 trilyonda kaldı ki yetmez...5 pahallı futbolcu daha kovmalıyız bonservis geliri elde etmeden...Kimler olabilir?

Nasılsa Süper Kupa'yı kaybettik ve Şampiyonlar Liginde sonuncu olup, Türkiye Kupasına yedeklerle çıkıp Ligde de sadece ilk 2'ye girsek yetecek bize...O zaman çok para alan isimler ve çöp yeniçeriler gönderilmeli...


Belhanda bizden 3 senede toplam 12 milyon euro alacak ki bu da en aşağı 85 trilyondur...Sıfır bonservisle gönderilmeli....

Tarık Çamdal'ın maaşından 100.000 euro kurtarsak kardır gönderilmeli 1 trilyonluk bir katkı yapabilir mi bu namussuz???

Ahmet Çalık 3 sene daha bizimle yıllık 900.000 euro alıyor bu adam 22 trilyonluk katkı yapabilir mi? Sıfır bonservisle gönderilmeli bu da...

Geldik son isme o da Tolga olabilir zira bonservis kazanabileceğimiz tek isim şu an o...500.000 euro bonservis alsak 2 milyon euro da maaşından kurtulsak yeme de yanında yat...Zira bu 19 trilyonluk bir tasarruf demektir...

Kadromuz şu şekilde olur;

MUSLERA-ÇİPE-BATUHAN

CAROLE-LINNES-MARIANO-NAGATOMO

OZAN-MAICON-DENAYER-SERDAR

ONYEKURU-SİNAN-RODRIGUES-FEGHOULI

FERNANDO-DONK-SELÇUK-YUNUS-BİRHAN

SELEZNOV-EREN-MUĞDAT

Bu kadro türkiye kupasından elenip, şampiyonlar liginde sonuncu olup ligde de ikinci olamaz mı? Gayet rahatlıkla olur...

Peki sportif hedeflerimize ulaşıp mali hedeflerimize ulaşmış oluyor muyuz? 177 trilyonluk tasarruf yapıyoruz...Yani hedefimize ulaşmış oluyoruz ayrıca UEFA FFP kriterlerine de uyduk Birhan ile Batuhanı bildirmeyiz uefa listesine 21 kişiye düşeriz ki onlar da b listesine yazılır diğer iki isimle beraber...


Diğer tasarruf tedbirlerine bakacağım şimdi de diğer postlarda...

 

[Murat Onder]

Galatasaray İstihdam Vaziyeti

Kulüpler Birliği Ahitname İmzalayıp, Tüm Bir Yaz Transfer Dönemi Transfer Yasağı Uygulamalı

4 Büyük Kulübün Borsadaki Durumlarının İncelenmesi

Galatasaray'ın Dernek ve Şirket Borcunun Bitirilmesi

Türk Futbolundaki 10 Yıllık Tarihi Kırılma

BJK'nin Borca Batık Olarak Teknik İflasa Düşmesi ve Tasfiye Süreci

Müsrif Fenerbahçe'den Müflis Fenerbahçe'ye!

Türk Futbol Kulüplerinin İktisadi Durumu

Kapatılması Yahut Şirketleşmesi Gereken Şubeler

Cumhurbaşkanı Erdoğan, 7103 Sayılı Kanunu Onayladı

Galatasaray Basketbol A.Ş.

Galatasaray Şube ve Branş Reorganizasyonu

Futbolcular Hariç Galatasaray'ın Aylık Maaş Ödemesi

Galatasaray'ın Fiba-Euroleague Mücadelesinde Seçeceği Taraf

Galatasaray Yönetimleri ve Yöneticilerinin İdari-Mali-Sportif Yönden Tarhı

ismailenver'den gelir getirici galatasaray projeleri

Galatasaray TV Kapansın

Galatasaray Altyapı Sistemi

2018 Futbol Dışı Şube Bütçe Tahminleri

 

[Necmi Koyuncu]

 

[İlyas Karaca]

bunları diğer konularda zaten paylaşıyordun renktaş bu konu biraz şöyle olmuş, uğur güzel'in konularını reklam yapma seferberliği

 

[Necmi Koyuncu]

bunları diğer konularda zaten paylaşıyordun renktaş bu konu biraz şöyle olmuş, uğur güzel'in konularını reklam yapma seferberliği

Yok bu toparlama başlığı üstat maça daldım yarım kaldı şimdi devam edeceğim çay koyup geliyorum

 

[Necmi Koyuncu]

Ünal Aysal'dan benden daha çok nefret eden kimse yoktur renktaşlar...Ancak sezarın hakkı sezara...

Mağazacılık AŞ mutlaka ama mutlaka Derneğe devredilmeli...Bu bize 80 trilyonluk bir kaynak getirecektir...Dernek son nakdini bedelli sermaye artışında kullandı lakin 2019 başında floryadan derneğe 50 milyon dolarlık ödeme gelecek bu paranın 80 trilyonunu Sportif AŞ'ye yatırdığımız SPK açısından da yeni TTK açısından da bir problem olmayacak...Ne olacak 80 trilyonluk bir likidite...

Peki yeter mi? Yetmez...

İlgili başlıkta yazdım Mağazacılık AŞ'nin 196 çalışanı ve 93 mağazası var...

Mağazaların sadece mülkiyeti bize ait olanlarının sayısı 6...

2 tane de tırımız var...

İşletmesi bizde olan lakin kirada olduğumuz mağaza sayısı ise 27...2 trilyona yakın yıllık kira verdiklerimiz var...

Yapılması gereken kiralık tüm mağazaları kapatıp çalışanlarını işten çıkartmak...

Bununla da yetinmeyip merkezde çalışanları da azaltmak...

Franchise sistemiyle mağaza zincirimize katılmış olan 60 tane bayimizin de teminat mektubu olmayanlarla sözleşmeleri feshedilip gerekli ciroyu yapamayan mağazaları da kapatmak lazım...

2 tır çok biri satılabilir...

Ayrıca web sitemiz çok daha etkin hale getirilmeli zira aracı maliyeyi yok web sitesinde...

Özetle Mağazacılıktaki çalışan sayımız 50'nin altına düşürülmeli takribi 150 kişi işten çıkarılmalı...

27 mağaza direkt kapatılmalı ve kiralarından kurtulunmalı...

Bayilerin de yarısıyla iş akitlerimiz feshedilmeli böylece 6'sı bizim mülkiyetimizde olan 30 kadar da bayi olan yekünde 36 kadar mağaza ile yola devam eder sinek avlayan şubelerden kurtuluruz...Web sitemiz ve tırımızla da faaliyete devam eder 50 kişilik dinamik ve derneğe ait bir GS STORE'umuz olur...

Zaten özürlü ürünleri stoktan düşmüş ve depo olarak da stadın altını kullanmaya başlamıştık...

 

[Levent Kolpgün]

Galatasarayı geçtim. Ülke kamyon gibi devrilmek üzere fena fakirleşdik .

 

[Necmi Koyuncu]

Galatasarayı geçtim. Ülke kamyon gibi devrilmek üzere fena fakirleşdik .

Ülke kurtulmaz zira borcu çok özel sektörün ve şahısların karşlığında bir kaynak da yok...

Ama Galatasaray'ın net borcu 1 katrilyon seviyesinde ve 600 trilyona yakın da devletten alacağı var...Eğer küçülürsek rakiplerimiz yok olurken biz lige uzun yıllar ambargo koyarız üstat yeter ki itidalli olup şampiyonlar liginde sonuncu olalım bir de fener benficaya haftaya elenirse her şey süt liman olacak...

 

[Necmi Koyuncu]

Basketbol...

7103 sayılı kanundan şu ana kadar tek bir kulüp bile faydalanamadı...Niye? Zira kimsede sgk prim borcunu ödeyecek imkan yok ki teşvikten faydalansın futbolcu stopajları amatör şubelere aktarılsın...

Yapılması gereken kadın-erkek-tekerlekli sandalye takımlarını bünyesine alacak bir Basketbol AŞ kurmak...

İkinci yapılması gereken FIBA-EUROLEAGEUE çekişmesinde FIBA'nın tarafını seçip 3 yıllık bir plan uygulayacağız Erkek Basketbolunda...

İlk sene playoffa girip Fiba Euro Cup bileti alacağız

İkinci sene Fiba Euro Cup'ı kazanıp Fiba Şampiyonlar Ligi bileti alacağız

Üçüncü sene Fiba Şampiyonlar Ligini alacağız...

Bu kupalarda yarışmak için mevcut bütçelerimizin yarısı yeter...


Böylece Erkek Basketbolundaki çalışan sayısını 12'den 8'e düşüreceğiz ve bütçemizi de 22 trilyondan 15 trilyona indireceğiz

Ayrıca Erkek Altyapıyı da kapatıp orada da 6 kişiyi işten çıkaracağız


Kadın Basketbolundaysa bütçeyi 7.5 trilyondan 5 trilyona indirip Işıl gibi gereksizleri takımdan kovacağız

Kadın Altyapıyı da kapatıp yani Galatasaray Gelişimi buradan da toplam 13 kişilik çalışan sayısını 6'ya indireceğiz


Tekerlekli Basketbol çalışan sayısı zaten minimumda olduğundan 4 kişi çalışmaya devam edecek ama 2.9 trilyonluk bütçe de 2 trilyona çekilebilir...

Ayrıca şubenin medya iletişim sorumlusu olan ergen Mete Budak kovulacak Ömer Yalçınkaya ile ve yerlerine kimse alınmayacak yani Basketbol AŞ'nin bir genel menajeri olmayacak basketboldan sorumlu her takımın kendi menajeri var zaten...BASKETBOL AŞ'nin müdürü olacak yönetim kurulu üyemiz bu işi üstlenecek

Ayrıca tüm basketbol okulları da kapanacak ve buradaki 26 çalışan da kovulacak böylece;

1) Basketbol Şube Çalışanları 64 kişiden 19'a inecek...

2) Euroleague terk edilecek

3) Basketbol AŞ kurulduğundan sürekli denk bütçe yapılacak

4) Bütçemiz totalde 33 trilyon mertebelerinden sadece 22 trilyona inmiş olacak...

Böylece gerçekçi hedeflerle ve denk bütçelerle sadece erkek ve kadın takımlarına hem isim hem de forma sponsoru olacak 2 firmanın yıllık 2şer milyon euroluk sponsorluğu yetip artacak ve Dernek'ten yahut Sportif AŞ'den tek lira kaynak aktarılmayacak GALATASARAY BASKETBOLUNA ki böylece patır patır YDÜ'sünden Murat Beyine; Yeşilgiresunundan envai çeşit takımına kapanan kulüpler yerine Galatasaray Basketbolunun geleceği garanti altına alınmış olacak...

 

[Necmi Koyuncu]

İletişim AŞ...

2016 yapılan ihaleyi TİGON kazanmıştı durumları zor kati teminat mektuplarını yaktırmadan bahar 2019'u görmeye çalışıyorlar...


Sosyal Medya hesaplarımızı ve 2 resmi sitemizi tutup Galatasaray TV'yi kapatmalıyız...Web sitelerimiz ve Sosyal Medya Hesaplarımız için de 3 kişi istihdam etsek yeterlidir...

Böylece senelik 15 trilyon cepte kalır ve 62 çalışandan 3 çalışana düşer 59 kişiyi kovarız...Bizim neyimize televizyon...Karlı olsa ihaleyle devreder miydik...

Ayrıca ihale şartnamesinde Galatasaray Radyo'nun tekrar açılması vardı hani açıldı mı? Yoook

Eee gerek de yok...Çok lazımsa youtube hesabımız ne güne duruyor???

Ayrıca GS Dergisi de kapatılmalı yerine elektronik ortama taşınmalı illa dergimiz olsun deniyorsa...Böyle bir 5 trilyon da buradan kar ederiz hadi bunun için de 2 editör olsun...

Özetle İletişim AŞ, varlıkları olan Web Sitelerini ve Sosyal Medya Hesaplarını Derneğe satsın;

Galatasaray TV ve Dergisi kapansın;

İletişim AŞ tasfiyeye girsin;

Çalışan sayısı 62'den 57'ye düşsün;

Senelik 20 trilyonluk tasarruf sağlamış oluruz...

 

[Necmi Koyuncu]

Gayrimenkul AŞ...

Riva ve Florya ihaleleri bitti biz garanti paramızı alma karşılığında devlete geri kalan haklarımızdan feragat ettiğimizi bildirip tahsilatı öne çekip 600 trilyon liralık banka borçlarımızı tek kalemde kapatalım... Devletin ve müteahhitlerin işine gelecektir...

Hemen ardında da Gayrimenkul AŞ'yi lağv edelim senelik 2 trilyon yiyen boş bir şirket zaten geri kalan gayrimenkullerimiz hep tesis olacak bir de işte ada, hasnun galip ve mecidiyeköy binaları ki onlar da dernek gayrimenkulü olarak kalmaya devam ederler...

Bu dandik şirketin varlığını devam ettirmesi sadece 7 çalışanını geçindirmek içindir...7 çalışanı kovup 2 trilyon tasarruf sağlarız...

 

[Necmi Koyuncu]

Voleybol-Su Sporları-Diğer Şubeler-Hisse Satışı gibi mevzulardaki tasarruf tedbirlerini de yarın anlatırım...Yoruldum yatıyorum...Hiç katkı vermediniz alacağınız olsun çünkü her şey süt liman ya...Euro olmuş 7.5 tl hala daha transfer diyorsunuz...Hürmetler...