Bu seviyelerde genel gidişata bakılır
Yönetimin başarı kriterleri biraz şöyle birşeyler olması gerekir
1- Ahlaki Uygunluk ve Dürüstlük
Evvela maddi istismar var mı ona bakılması gerekir (komisyon almak, kulübü dolandırmak, bilerek zarara uğratmak, vb.)
2- Liyakat ve Kurallara Uyum
Koltuğun saygınlığını koruyabiliyor mu
Bu sportif, mali ve ahlaki kuralları uygulamanın yanısıra yeri geldiğinde kulübün hakkını korumak, yeri geldiğinde cevap vermek ama her karşına çıkanın seviyesine inmemeyi de gerektirir
Sonra operasyonel süreçlere bakılmalı
3- Görevlendirme & Performans Takibi
işi ehli olana teslim edip ikide bir işine karışmamak, kendi çiftliği gibi yönetmemek
Belirlenmiş dönemlerde de performans değerlendirmesi yapıp hesap sormak, yeni görevlendirmeler yapmak
4- Görevlerin Ayrımı ve Yetki/Onay/Kontrol Mekanizmasını Uygulamak
görev tanımlarını, ayrımlarını ve yetkileri doğru belirlemek, uygulamak, kararların demokratik bir ortamda alınmasını sağlamak
(Örneğin bir transferde, teknik ekip özellikleri tarifleyecek, scout ekibi önerecek, teknik ekip onay verecek, mali birim uygunluğunu onaylayacak)
5- Kaynak Yaratma
Burada kastedilen cebinden para vermek değildir
Mecburi giderler için gereken kaynağı oluşturabilme, gelirleri arttırabilme becerisidir
(Sponsorluklar, ürün satışları, bonservis kira gelirleri, vb. her türlü gelir)
6- Mali ve Sportif Başarıyı Sağlamak
(Denk bütçe yapmak ve buna uymak, bunun yanında uzun dönem ortalamasından daha fazla sayıda şampiyonluk/sportif başarı sağlamak)
7- Geleceğe Yatırım
son olarak da kulübün geleceğine yönelik uzun vade yatırımlar yapılıyor mu buna bakılmalı
Bu, altyapıdan tutun, gelecek vadeden oyuncu transferine, uzun dönemde kazandıracak gayrımenkul, teknoloji, her türlü yatırımın yapılması
Bu kriterlere göre bakılırsa
1 - 2 - 3 - 4 - 6 nolu maddelerde başarılı
5 ve 7’de biraz eksik olduklarını düşünüyorum
3 nolu maddede de, işi ehline teslim etmek tam puan ama performans takibi ve değerlendirmesi baya eksik görüyorum
