Florya ve Riva arazilerinin imar projesinden ilk etapta gelecek 508 Milyon Tl geliri kırdırarak, 342 Milyon TL gelir elde kulübümüz bu paranın 315 Milyon TL'sini bankalara olan borcun ödemesinde kullandı.
Denizbank ve Aktifbank'a olan vadesi geçmiş borçlar, ve diğer bankalara olan borçlar yüzünden her sene 40 Milyon Dolar faiz yükü ödeyen sarı kırmızılı ekip, faiz yükünde büyük pay sahibi olan vadesi geçmiş banka borçlarını kapatarak senede 23 Milyon Dolarlık kısmından kurtulmuş oldu.
KREDİ DEĞİL TEMLİK
Evvela çekilen 342 Milyon TL kredi değil Emlak Konut'dan alınacak paraya karşı gösterilen temliktir. Yani herhangi bir faiz yükü olmayacak bu paranın. Sadece 508 Milyon Tl yerine 342 Milyon TL kasamıza girmiş oldu. 160 Milyon TL kayıp 3 sene için 69 Milyon Dolar faiz yükü karşısında daha az olduğu için mecbur kalındı bu fedaya.
RAKAMLARIN DİLİ İLE GALATASARAY'IN BORCU
1. Ödeme yapılmadan önce Galatasaray'ın toplam borcu 1.500.000.000 TL idi.
2. İlk parti ödeme sonrası borç alacak farkı çıkılmış net borç 1.185.000.000 TL'ye düşmüş oldu.
3. Bu borcun 435.000.000 TL'si bankalara, 750.000.000 TL'si ise sporculara verilen bonservis, yıllık ücretler, primler, ve ulaşım, konaklama gib her türlü giderlerin toplamıdır.
4. 2021 yılına kadar elde edilecek gelirler ile vade sırasına göre diğer 435.000.000 TL borçlar öncelikli olacak şekilde borçlar kapatılacak.
TEMLİKLER NE OLACAK
2021 yılına kadar olan major temlikler (yayın, şampiyonluk/performans) ve loca&stadyum geliri gibi temlikler kaldırılmış oldu. Banka borçları yüzünden 2010'dan beri Loca, 2011-2012 sezonundan beri stadyum, 2012-2013'den beri de TFF gelirleri temlik altındaydı. Yani 2013 ve 2015 şampiyonluğu için kasamıza para girmemişti. 2012'de 45.000 seyirciye oynarken gelirler doğrudan bankalara faizini ödemeye gidiyordu ana paranın.
2020 SENESİ ÖNEMLİ
Gelirler arasında en önemli paya sahip kalemlerden biri şüphesiz Stadyum sponsorudur. 2010 yılında Türk Telekom stadyum sponsoruluğu için 120.000.000 Dolar ödeme yapmıştı.
10 senelik bir süreç boyunca isim hakkına sahip olan Türk Telekom'un verdiği para 2012 yılına kadar faiz ve transfer ücreti olarak harcandığından bu gelir tüketilmiş oldu.
2020 yılı kritik zira 10 senelik anlaşma doluyor. Bu da eğer borçlardan arınabilirsek o seneye kadar yeni sponsordan gelecek paranın daha elverişli biçimde kasaya girmesine sebep olacak.
SALONU NEF, KEMERBURGAZ TESİSLERİNİ EMLAK KONUT ÜSTLENECEK
Florya arazisinden çıkış karşılığında Kemerburgaz veya Sarıyer de uygun bir arazi kulübümüze tahsis edilerek buraya Emlakkonut tarafından yeni bir tesis yapılacak.
12.750 seyirci kapasiteli Basketbol Salonu'nun finansörü ise NEF olacak. Söylenen izinlerin alındığı ve ruhastın alındığı an olan Mart ayı içinde temel atılacağı yönünde.
SONUÇ : YÖNETİMİN BAHANESİ KALMAMIŞTIR
Sportif başarıyı bugüne kadar ikinci plana atarak mali revizyon ile ilgilendiklerini belirten yönetimin temliklerin kalkması ile senelik +23 Milyon Dolar, ve performansa göre en az +30-50 Milyon Dolar arası değişen bir hacim kazandığı ortamda, yönetimin hiç bir bahanesi kalmamıştır.
Bundan böyle gelirleri maksimize ederek başarı için en faydalı kadroyu kurmak onların en temel görevi olacak.
Maddi yapı için bu kadar emek verdiklerini iddia ettikleri ortamda, Ahmet, Eren, Cavanda vs. gibi 3. sınıf isimlere verdikleri bonservis ve yıllık ücretler taraftar tarafından da didiklenecektir.
Yapmaları gereken Avrupa ölçeğinde faydalı olabilecek isimleri abartı ücretler olmadan kulübe kazandırıp, geçmişine bakılarak büyük kontratlar ile oynayan ve sahada varlık gösteremeyen isimler ile de yolları ayırmaktır.
Denizbank ve Aktifbank'a olan vadesi geçmiş borçlar, ve diğer bankalara olan borçlar yüzünden her sene 40 Milyon Dolar faiz yükü ödeyen sarı kırmızılı ekip, faiz yükünde büyük pay sahibi olan vadesi geçmiş banka borçlarını kapatarak senede 23 Milyon Dolarlık kısmından kurtulmuş oldu.
KREDİ DEĞİL TEMLİK
Evvela çekilen 342 Milyon TL kredi değil Emlak Konut'dan alınacak paraya karşı gösterilen temliktir. Yani herhangi bir faiz yükü olmayacak bu paranın. Sadece 508 Milyon Tl yerine 342 Milyon TL kasamıza girmiş oldu. 160 Milyon TL kayıp 3 sene için 69 Milyon Dolar faiz yükü karşısında daha az olduğu için mecbur kalındı bu fedaya.
RAKAMLARIN DİLİ İLE GALATASARAY'IN BORCU
1. Ödeme yapılmadan önce Galatasaray'ın toplam borcu 1.500.000.000 TL idi.
2. İlk parti ödeme sonrası borç alacak farkı çıkılmış net borç 1.185.000.000 TL'ye düşmüş oldu.
3. Bu borcun 435.000.000 TL'si bankalara, 750.000.000 TL'si ise sporculara verilen bonservis, yıllık ücretler, primler, ve ulaşım, konaklama gib her türlü giderlerin toplamıdır.
4. 2021 yılına kadar elde edilecek gelirler ile vade sırasına göre diğer 435.000.000 TL borçlar öncelikli olacak şekilde borçlar kapatılacak.
TEMLİKLER NE OLACAK
2021 yılına kadar olan major temlikler (yayın, şampiyonluk/performans) ve loca&stadyum geliri gibi temlikler kaldırılmış oldu. Banka borçları yüzünden 2010'dan beri Loca, 2011-2012 sezonundan beri stadyum, 2012-2013'den beri de TFF gelirleri temlik altındaydı. Yani 2013 ve 2015 şampiyonluğu için kasamıza para girmemişti. 2012'de 45.000 seyirciye oynarken gelirler doğrudan bankalara faizini ödemeye gidiyordu ana paranın.
2020 SENESİ ÖNEMLİ
Gelirler arasında en önemli paya sahip kalemlerden biri şüphesiz Stadyum sponsorudur. 2010 yılında Türk Telekom stadyum sponsoruluğu için 120.000.000 Dolar ödeme yapmıştı.
10 senelik bir süreç boyunca isim hakkına sahip olan Türk Telekom'un verdiği para 2012 yılına kadar faiz ve transfer ücreti olarak harcandığından bu gelir tüketilmiş oldu.
2020 yılı kritik zira 10 senelik anlaşma doluyor. Bu da eğer borçlardan arınabilirsek o seneye kadar yeni sponsordan gelecek paranın daha elverişli biçimde kasaya girmesine sebep olacak.
SALONU NEF, KEMERBURGAZ TESİSLERİNİ EMLAK KONUT ÜSTLENECEK
Florya arazisinden çıkış karşılığında Kemerburgaz veya Sarıyer de uygun bir arazi kulübümüze tahsis edilerek buraya Emlakkonut tarafından yeni bir tesis yapılacak.
12.750 seyirci kapasiteli Basketbol Salonu'nun finansörü ise NEF olacak. Söylenen izinlerin alındığı ve ruhastın alındığı an olan Mart ayı içinde temel atılacağı yönünde.
SONUÇ : YÖNETİMİN BAHANESİ KALMAMIŞTIR
Sportif başarıyı bugüne kadar ikinci plana atarak mali revizyon ile ilgilendiklerini belirten yönetimin temliklerin kalkması ile senelik +23 Milyon Dolar, ve performansa göre en az +30-50 Milyon Dolar arası değişen bir hacim kazandığı ortamda, yönetimin hiç bir bahanesi kalmamıştır.
Bundan böyle gelirleri maksimize ederek başarı için en faydalı kadroyu kurmak onların en temel görevi olacak.
Maddi yapı için bu kadar emek verdiklerini iddia ettikleri ortamda, Ahmet, Eren, Cavanda vs. gibi 3. sınıf isimlere verdikleri bonservis ve yıllık ücretler taraftar tarafından da didiklenecektir.
Yapmaları gereken Avrupa ölçeğinde faydalı olabilecek isimleri abartı ücretler olmadan kulübe kazandırıp, geçmişine bakılarak büyük kontratlar ile oynayan ve sahada varlık gösteremeyen isimler ile de yolları ayırmaktır.